Wegbereiter
für Ihren Erfolg

Wir sind Spezialist für strukturierte, strategische Unternehmenskäufe weltweit.

Unsere mission

Wir unterstützen Sie in Ihrer akquisitorischen Unternehmensstrategie. Branchenunabhängig, seriös, unkompliziert.

LÖSUNGEN

Mit Akquisitionen die unternehmerische Zukunft zu sichern, ist in vielen Fällen eine erfolgversprechende Lösung:

Internationalisierung

Ein Wachstum außerhalb des eigenen Landes, speziell außerhalb der EU ist für viele mittelständische Unternehmen eine große Herausforderung.
Der Kauf eines Unternehmens im Expansionsmarkt kann daher eine sehr gute Alternative zu traditionellen Marktexpansionsmethoden darstellen. Durch die Akquisition eines Unternehmens, welches bereits im Markt etabliert ist, kauft man zugleich das kritische Markt-Know-how ein.

Nationale Markterschließung

Sie möchten Ihr Unternehmen strategisch auf nationaler Ebene weiterentwickeln, um außerhalb ihres Stamm-Marktes zu neuem Business zu kommen? Wenn es um den Zugang zu neuen Marktsegmenten oder Vertriebskanälen gehen, die durch das eigene Produktangebot nicht ausreichend erreicht werden können, kann die Investition in einen etablierten Player die erfolgreiche Lösung sein.

Diversifikation

Buy-Side M&A können Unternehmen helfen, ihr Produkt- oder Dienstleistungsportfolio zu diversifizieren, indem sie in neue Branchen oder Marktsegmente expandieren. Dies kann dazu beitragen, das Risiko zu reduzieren, das mit einer zu starken Konzentration auf ein einzelnes Geschäftsfeld verbunden ist.

Vertikale Integration

Bei einer vertikalen Fusion bzw. Akquisitionen schließen sich Unternehmen zusammen, die auf verschiedenen Stufen der Wertschöpfungskette/ Produktions- oder Lieferkette tätig sind. Diese Fusionen können dazu dienen, bessere Kontrolle über die gesamte Lieferkette zu erlangen und damit Kosten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern oder auch Lieferengpässe zu vermeiden.

Marktkonsolidierung

Um Marktanteile zu gewinnen und so die eigene Wettbewerbsposition zu stärken, kann der Erwerb von Konkurrenten oder die Fusion mit ihnen eine probate strategische Maßnahme sein. Durch die erhöhte Marktmacht können bessere Verhandlungspositionen mit Lieferanten oder Kunden zu erreicht werden.

Technologisches Know-how

In dynamischen Märkten ist das Ziel einer M&A-Transaktion auch vermehrt der Zugewinn von Know-how, das im eigenen Unternehmen nicht zur Verfügung steht und nicht einfach zu erlangen ist. Dies kann sowohl die Erweiterung um bestehende, als auch die Entwicklung von neuen Patenten und Produkten sowie die Beherrschung von neuen Technologien und Prozessen umfassen.